龙成传媒助力翼天集团大型实景演出《梦里老家》首演成功

龙成传媒助力上海翼天集团斥资2.3亿元倾情打造的江西大型山水实景演出《梦里老家》于2015年2月在“中国最美乡村”婺源首演成功,打造出一台融艺术性、震撼性、民族性于一体的视觉盛宴。

        大 型山水实景演出《梦里老家》联袂中国实景演出创始人梅帅元创作,主要依托婺源自然山水环境的独特优势,凭借当前最先进的声光电和大型可移动舞台技术,再现 古代诗词歌赋所描绘的“梦中家园”,是一台融艺术性、震撼性、民族性于一体的视觉盛宴。该项目的打造将给婺源旅游转型升级增添一抹亮色,促进婺源乡村文化 旅游快速发展,擦亮“中国最美乡村”旅游品牌,极大推动婺源文化旅游产业大发展、大繁荣。

        国 家一级编剧张仁胜介绍说,婺源每个季节的最美景观在这个演出里面都有充分的体现,而且会更美,你看完这个演出,婺源最美的四季都将尽收眼底。《梦里老家》 分四个章节,主要围绕婺源的四季景色变化,凭借自然山水的生态环境的独特优势,融合当前最先进的“声、光、电”技术,以目前最先进的大型可移动舞台技术, 展现“隆隆而来”的环绕声响和“从天而降”的光影效果,再现古代诗词歌赋所描绘的“梦中家园”。演出中融入了具有婺源特色的徽州传统文化和跌宕起伏的精彩 故事,使观众仿佛置身于古老的徽州,梦中的婺源,实现心灵上的回归。


        大型山水实景演出《梦里老家》是翼天文化旅游城的核心项目。项目建成后将填补婺源夜间休闲旅游市场空白,提升婺源乃至江西的文化旅游形象,为婺源的经济、文化、就业提供广阔空间。

龙成传媒投影系统全新升级

    2015年,龙成传媒全新升级综合多媒体展厅及商务会议室投影机。

    商务会议室采用最新Christie DHD555-GS流明激光荧光投影机,全新的科视Christie DHD555-GS单芯片DLP®投影机具有激光荧光照明材料的特性,可长达20,000小时的低耗运行,无需更换灯泡和过滤器。全新升级的投影机轮迹 小、量轻、静音作业和全套头,效果更清晰、震撼。

    多媒体 展厅采用最新的明基专业工程投影机PU9730,凭借具备高可靠性与高稳定性的双灯光学系统,明基PU9730可提供7000流明超高亮度与超高清卓越画 质,令每次精彩投影无懈可击,同时支持更换镜头及色轮更换,也为固定安装带来前所未有的灵活性,外加经济高效的网络化管控系统,足以胜任各种大型场馆及专 业工程应用所需。

    双灯光学投影系统,7000流明超高亮度
    为确保超大尺寸投影画面在 几乎任何光线条件下都具有卓越的清晰度,更为确保大型会议场馆中每个角落的观众都能观赏到完美的演示,明基为PU9730专业工程投影机配备特有的双灯光 学投影系统,其最高亮度达到7000流明之巨。另外,还可以设置两盏灯交替工作,确保在满足用户亮度的同时,灯泡寿命可以达到双灯工作的两倍。即使其中一 盏灯泡不工作的情况下,另一盏灯也可照常运作,既能让画面始终保持高度清晰,又绝不会出现被迫中断演示的尴尬一幕。超高亮度的优异表现与令人信服的高可靠 性兼而有之。

卓越的全高清画质,可更换的色轮系统
作为有史以来最出色工程投影机 之一,明基PU9730具备WUXGA(1920×1200)超高清真实分辨率,可完美支持1080p全高清投影,无论显示图像图形还是图表或文字,都具 有清晰锐利的视觉效果,搭配业界领先的极致色彩科技,可确保每种色彩得到鲜活逼真的还原。此外,PU9730内建RGBYCW六段色轮,并可视环境与需求 不同轻松更换为RGBYCM六段全彩色轮,可确保图像演示达到理想境界。

万达院线募资21亿再购影院 布局二三线城市

万达院线又为新的收购准备弹药了。

11月26日,万达院线宣布拟向张龙、王宇新、马大鹏、逄宇峰发行1134.52万股份及支付3.6亿元现金购买其所持“慕威时尚文化传播(北 京)有限公司”全部股权。万达院线拟向集团非公开发行股份募集配套基金,支付此次收购慕威时尚股权的现金对价部分及影院建设、补充流动资金。

深圳影视公司

本次募集配套资金总额不超过21.8亿元,不超过交易总额的100%。配套资金不足部分以自有资金支付。其次,万达院线拟向世茂影院投资发展有 限公司发行股份,购买其所持重庆、福州、贵阳等14家公司全部股权,交易价格为10亿元。此次拟向世茂影投发行1350.62万股,这些向世茂影院购买的 公司中,原包含北京世茂星辰企业管理有限公司,但因该公司经营不佳、估值为零,万达院线决意不交割该公司股权。由原收购标的15家公司变更为上述14家。 对此,万达院线证券事务部负责投资者关系的工作人员已经确认。

11月初,万达院线豪掷22亿元收购澳洲第二大院线,26日当天,对记者说,本次募集资金与收购澳洲院线无关,万达国外与国内收购分开做。

万达院线抢占据点

上述并购完成后,对万达院线股权略有影响。第一大股东万达投资的比例将由60.71%变更为57.91%,该公司实际控制人王健林之子王思聪股权比例亦会从0.89%变更为0.85%。发行完成后,万达投资与万达文化集团合计持有万达院线总股本的60.41%。

早在今年7月下旬,万达院线已经密集公告收购14家企业,世茂影院旗下这些公司多数位于二三线城市,比如,重庆、福州、贵阳、洛阳、绍兴、苏州、徐州等。上海有两处,但位置也是郊区虹桥。

拓展数据分析为基础的电影营销及电影广告等业务,成为万达院线当前要务。今年实现上市,更为万达院线实现这些目标提供便捷,无论是收购、兼并、 战略合作等,万达院线均在尝试,以此来扩大影城数量和规模。同时,还与国内外制片公司、影视数据分析平台合作,增加新业务模式和盈利增长点。

此次收购慕威时尚,目的何在?截至今年5月底,万达院线拥有187家影院,1657块银幕,这对万达院线当前以及未来产生的需要管理影院及银幕 提出了不小考验,相应的管理工作需要更加精细化。慕威时尚有多年电影行业数据研究和分析经验,以电影实时大数据决策系统(FilmBI)工具为基础,可助 万达院线建立更为科学合理的经营指标和考核体系,提高万达院线的管理运营效率和效果。

前述已经指出万达院线正在布局二三线影院市场,全国地区不同观众的偏好跟观影习惯直接关系排片、场次等细节,如何根据地域特色,灵活精准安排影 片,这是万达院线希望借助慕威时尚电影市场数据来完成的任务。其次,由于现在电商、团购、第三方在线选座等因素影响票价,加剧价格竞争,慕威时尚的数据系 统可发挥作用。

与此同时,一次性将14家公司收于麾下,万达院线重点在布局终端市场,通过收购影院资产,进一步提高城市覆盖率,提升对国内电影放映市场的控制 能力,巩固在院线发行和影院业的市场份额。14家公司旗下有17家影院,收购完成后,万达院线市场覆盖和占有率进一步提升,万达院线称,这些资产会逐步实 现较高的盈利水平。

分众化市场未成是短板

万达院线在公告中指出,此次交易或存在一定管理风险。交易完成后,慕威时尚文化传播(北京)有限公司、重庆世茂影院管理有限公司等 14 家公司将成为万达院线的全资子公司。从公司整体角度看,万达院线和这些公司需在企业文化、管理模式等方面进行融合,万达院线与之能否顺利实现整合具有不确 定性。

除了上述风险,11月26日,上海电影家协会副主席石川接受记者采访时说,万达院线在自制内容方面刚起步,其IP品牌效应不是很强,但弱点不止 这一项,最应该引起重视的是“发行”。但这不是万达院线一家公司面临的问题,主要还是因中国电影市场不成熟,48条院线企业“同质化竞争太厉害,没有错位 竞争”,而像北美,有些公司擅长发行中小成本电影,有些会发行类似《蜘蛛侠》的大片,“北美一些影视公司已经形成安身立命的特色,中国还没形成分众化市 场,万达应该在这块有自己的作为”。

当然,万达院线频频收购海内外院线,足以证明其对电影市场增量的看好。石川认为,中国今年年底票房破400亿元,2017年超过美国成为全球第 一大电影市场已经易如反掌。加上政府对发展文化产业的支持,万达院线无论是收购澳洲院线还是此次最新交易,“都顺应了这个大方向”。

“北上广深等大城市影院已经饱和,未来需要扩增的2万多张银幕的增量主要在二三四线城市,像万达此次在上海收购的公司也是虹桥周边,不是市中 心。大城市还会有所增加,但主要集中在城市郊区。”石川说。他同时指出,万达发展模式在变化,以往是到市中心拿地,盖购物中心,“拿土地置换文化”。现在 更多是通过资产兼并,收购一家影院,由它去管理、统一经营。结合万达集团整体构想,一位集团内部人士曾对记者强调,万达这些年做的事情是,依托万达积淀的 品牌优势,“转向轻资产运作”。万达掌舵者王健林亦公开表示,五年后万达将没有重资产。

2012年,万达院线收购美国第二大院线运营商AMC娱乐控股;今年8月,万达院线战略投资时光网20%股权;今年11月,22.46亿元收购 澳洲Hoyts集团100%股权。“这是全产业链的布局,已经有了影院,再在营销、衍生品开发方面运作,通过资本去收购相对成熟的公司。”石川说。

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